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自动门企业的价值观理应支持它的使命、愿景,但令人吃惊的是,使命、愿景与价值观的冲突在现实中屡见不鲜,并不是什么特例。自动门企业各组成部分之间出现相互不配合的现象,可能更多的是由于疏忽所造成的,比如,竞争对手进入自动门企业所在的城市,并降低了产品售价,导致自动门企业不得不跟着降价,从而削弱了自动门企业原定的通过优质的客户服务实现竞争力的使命。
或者由于宏观经济低迷的冲击,自动门企业削减了广告预算,而忘记了自己当初制订的提高和传播品牌知名度的目标,而不是有意而为之,但是出现的频率并不低。指引我们行动的信念什么呢,是价值观。对,这也就是鸿发自动门有限公司企业文化的核心内容。为自动门企业制订使命、愿景是很重要的,具体描述了行为准则的价值观也同样如此。除此以外,自动门企业的使命、愿景与价值观必须融为一体、共同发挥作用,才能奠定成功之本。它们应该是相互促进的。普遍的情形是,自动门企业的使命、愿景与价值观之间出现偏离,快速门是因为商业生活中出现的各种小危机。